Bilan plan deeptech

Bpifrance, acteur structurant de l’écosystème : bilan du Plan Deeptech et enjeux à venir

18/11/25

Le podcast complet

Pascale Ribon

Bpifrance
Directrice Deeptech à la Direction de l’Innovation

L'entrepreneur est un peu le héros solitaire de nos temps modernes. Mais comme le sportif de haut niveau, c'est lui qui court, mais en vrai, il y a tout un staff derrière.

Ingénieure de formation et experte reconnue dans le pilotage de l'innovation, Pascale Ribon dirige la stratégie Deeptech de Bpifrance depuis le lancement du plan en 2019. Forte d'un parcours hybride, elle a navigué entre le monde académique (Direction de l'ESTP, Université Paris-Saclay) et le secteur des infrastructures.

Elle œuvre aujourd'hui à la création de ponts entre la recherche publique et le monde entrepreneurial, avec pour mission de transformer les actifs scientifiques français en succès industriels et économiques.

Résumé de l'émission

Bilan du Plan Deeptech : de la genèse à l'accélération

Lancé en 2019, le Plan Deeptech vise à propulser les startups issues de la recherche académique, un segment historiquement moins soutenu que le numérique (SaaS/French Tech).

En six ans, environ 15 milliards d'euros de financements publics ont été mobilisés pour structurer cet écosystème. Les résultats quantitatifs marquent une rupture : le nombre de startups Deeptech créées est passé de 160 à près de 380 par an.

Au-delà des chiffres, c'est un changement de paradigme culturel qui s'opère, rapprochant deux mondes — les laboratoires de recherche et le capital-risque — qui collaboraient auparavant de manière marginale.

La structuration des Pôles Universitaires d'Innovation (PUI)

Pour aligner la France sur les standards internationaux des grandes universités entrepreneuriales, l'État a impulsé la création des Pôles Universitaires d'Innovation (PUI).

Ce dispositif répond à la fragmentation des acteurs de la valorisation (SATT, incubateurs, filiales de recherche) qui coexistaient souvent sans coordination optimale.

Le PUI n'est pas une nouvelle structure juridique, mais une organisation collective à l'échelle d'un site universitaire. Il vise à professionnaliser et fluidifier le parcours de transfert de technologie, de la détection de l'invention jusqu'à la création de la startup, en intégrant toutes les fonctions de support à l'innovation.

L'évolution des dispositifs : le pivot de la Bourse French Tech Lab

L'agilité des politiques publiques se mesure à leur capacité à itérer. Le dispositif "Bourse French Tech Lab" (BFT Lab) a récemment été repensé pour corriger un biais d'origine : l'externalisation des études de marché.

La nouvelle version recentre le financement sur l'équipe fondatrice et le chercheur-entrepreneur. L'objectif est de financer la validation du Product-Market Fit par les porteurs de projet eux-mêmes, ou de faciliter l'association avec un profil business (CEO).

Cette approche favorise une confrontation directe avec la réalité économique avant même la création officielle de l'entreprise, augmentant ainsi la qualité des dossiers présentés ultérieurement aux fonds d'investissement.

L'industrialisation et l'ancrage territorial

Contrairement aux startups du numérique, les projets Deeptech nécessitent des infrastructures lourdes (usines, démonstrateurs) et s'inscrivent dans un temps long. Les appels à projets, notamment via France 2030, financent désormais la phase critique de la "première usine".

Cette dynamique s'accompagne d'une décentralisation de l'innovation : les régions et les grands industriels jouent un rôle croissant en mettant à disposition des plateformes techniques et des expertises supply chain. Cet ancrage territorial permet de revitaliser le tissu industriel local tout en offrant aux startups les moyens de production nécessaires à leur passage à l'échelle.

Deep In Tech by Dynergie

Deep in Tech part d’une conviction : pour comprendre la Deeptech, il faut écouter celles et ceux qui la construisent.

Derrière les innovations de rupture, il y a des parcours exigeants, des arbitrages difficiles et des réussites souvent méconnues.

Le podcast donne la parole aux entrepreneurs, chercheurs, investisseurs et industriels, là où la science rencontre le marché.

Au cœur des défis de l’écosystème Deeptech, Deep in Tech lève le voile sur les coulisses d’un univers aussi complexe que stratégique. Industrialisation, financement, passage du laboratoire au marché…

Ces trajectoires, souvent semées d’embûches, sont racontées sans détour par celles et ceux qui les vivent au quotidien.

Le podcast offre un éclairage authentique sur les rouages, les tensions et les collaborations qui façonnent les succès, comme les échecs, de la Deeptech française.

Un espace pour comprendre la réalité du terrain, à hauteur d’acteurs, loin des récits formatés.

Florence Caghassi Jouni

Directrice d’agence
Associée chez Dynergie

Avec Deep in Tech, je rencontre celles et ceux qui façonnent la Deeptech au quotidien. Ils me partagent leurs parcours, leurs galères, leurs défis et leurs réussites, sans filtres. J’ai créé ce podcast pour permettre à chacun de comprendre et naviguer dans cet écosystème complexe et passionnant qu’est la Deeptech

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